管理人员应有的认知 那就是员工或多或少都会有一点私事待处理以及家族中发生的无论婚、丧、喜、庆、或返回老家探望长辈、需要请假处理。身体偶感不适,需要看医生诊治、或在家休养总之难免会请假一回的。因此在企业方或生产方,需要制定一套周全的补位措施来防范措手不及之损失,以及因而导致无法如期交货带来之被客户索赔、甚至需要空运出口之厄远。
补位措施的订定
1、设立代理人制度
生产企业内対干部或职员请假均设置有代理人制度,一旦有人事前请短期的假
就开始启动代理人机制,请假单内看不到代理人签名之状况下,通常是不会准假的,单位领导要准假就得先追踪第一顺位代理人为何无签字之原因。除非单位领导自己愿负起第二顺位职务之代理人之担待责任,同时应対请假期间发生之重要事项有所担待、協调、连糸並即时做处理避免导致因延误而使企业蒙受损失。连累到本身因而受到相当程度之惩处。
2、代理人之顺位规划